Realización de un protocolo familiar y plan de viabilidad para un camping
Empresa familiar dedicada al sector HORECA, poseedora de un camping en la costa mediterránea y fundada en el boom del turismo. Actualmente se encuentra en una decadencia gradual general.
En el caso presentamos:
Descripción de la empresa
Inquietudes de la propiedad
Fase de análisis - diagnóstico
Acciones planteadas
Proyecto clave
Beneficios de la implantación
Nos adaptamos a la realidad de tu empresa
Toda empresa atraviesa diferentes etapas a lo largo de su ciclo de vida. Durante estas etapas las necesidades de la empresa van evolucionando y la toma de decisiones y medidas concretas a cada momento se vuelve fundamentar para su futuro.
Rentabilidad
Hay momentos en que tu empresa necesita maximizar la rentabilidad para ser competitiva en el mercado.
Impulso para crecer
Conseguir alcanzar el umbral de un tamaño empresarial sostenible es clave para la viabilidad de su empresa.
Relevo en dirección
Uno de los momentos cruciales para la pyme es una correcta renovación y relevo generacional de personas clave para el negocio o su dirección.
Consolidación y calidad de vida
Una empresa sólida a largo plazo solo es posible si se consigue una calidad de vida razonable para el empresario.
