Caso de éxito:

Empresa del sector del transporte

Empresa de transporte ubicada en zona norte de España, con clientes y rutas en España y Francia. Transporta tanto mercancías como residuos para diversos clientes y agencias de transportes.

Sus clientes reconocen a una empresa que cumple con los plazos de entrega establecidos, dispone de una flota de vehículos renovada, alto estándar de limpieza de sus medios de transporte, y calidad de servicio.

Distintos criterios de gestión provocaron una concentración de acciones entre algunos de los miembros de la familia. Esta situación precipitó el inicio de un proceso de relevo generacional de la dirección con poca planificación.

  • Descripción de la empresa
  • Inquietudes de la propiedad
  • Fase de análisis - diagnóstico
  • Proyectos que se plantean
  • Proyecto clave
  • Beneficios de la implantación

Nos adaptamos a la realidad de tu empresa

Toda empresa atraviesa diferentes etapas a lo largo de su ciclo de vida. Durante estas etapas las necesidades de la empresa van evolucionando y la toma de decisiones y medidas concretas a cada momento se vuelve fundamentar para su futuro.

Rentabilidad

 
Hay momentos en que tu empresa necesita maximizar la rentabilidad para ser competitiva en el mercado.

Impulso para crecer

 
Conseguir alcanzar el umbral de un tamaño empresarial sostenible es clave para la viabilidad de su empresa.

Relevo en dirección

 
Uno de los momentos cruciales para la pyme es una correcta renovación y relevo generacional de personas clave para el negocio o su dirección.

Consolidación y calidad de vida

 
Una empresa sólida a largo plazo solo es posible si se consigue una calidad de vida razonable para el empresario.
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