Caso práctico: hotel y restaurante

Cambio generacional e implantación de un plan de viabilidad

Se trata de una organización de claro perfil familiar, la cual es un referente de calidad y servicio en su zona de influencia. La localización de las instalaciones han perdido visibilidad y tráfico por la inauguración de nuevas infraestructuras (autovía). Estas, añadidas a otras dificultades estaban provocando un descenso sustancial de los ingresos, tanto en el hotel como en el restaurante.

En el caso presentamos:

  • Descripción de la empresa
  • Inquietudes de la propiedad
  • Fase de análisis - diagnóstico
  • Proyectos que se plantean
  • Proyecto clave
  • Beneficios de la implantación

Nos adaptamos a la realidad de tu empresa

Toda empresa atraviesa diferentes etapas a lo largo de su ciclo de vida. Durante estas etapas las necesidades de la empresa van evolucionando y la toma de decisiones y medidas concretas a cada momento se vuelve fundamentar para su futuro.

Rentabilidad

 
Hay momentos en que tu empresa necesita maximizar la rentabilidad para ser competitiva en el mercado.

Impulso para crecer

 
Conseguir alcanzar el umbral de un tamaño empresarial sostenible es clave para la viabilidad de su empresa.

Relevo en dirección

 
Uno de los momentos cruciales para la pyme es una correcta renovación y relevo generacional de personas clave para el negocio o su dirección.

Consolidación y calidad de vida

 
Una empresa sólida a largo plazo solo es posible si se consigue una calidad de vida razonable para el empresario.
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