Caso práctico: Sector Diseño de Interiores

Estrategia, formación directiva y fundamentos organizativos

Conscientes de sus limitaciones y de la etapa de crecimiento que está
teniendo la empresa, los socios quieren profesionalizar su gestión para seguir creciendo de una manera sostenible, controlada y asegurando el futuro de la sociedad, a la par que poder conciliar convenientemente su vida laboral con la personal.

Los socios describen la situación como descontrolada, donde ellos no manejan la sociedad, sino que esta mantiene la capacidad de marcarles a ellos el paso. 

En este caso te mostramos: 

• Descripción de la empresa
• Inquietudes de la propiedad
• Fase de análisis - diagnóstico
• Proyectos que se plantean
• Proyecto clave
• Beneficios de la implantación