PLAN DE ORGANIZACIÓN Y SUCESIÓN
Caso de Éxito
Empresa comercializadora de pinturas
Empresa comercial de pinturas, creada a partir del esfuerzo de una familia. Entre los miembros de la segunda generación han surgido varias diferencias de criterio. La empresa necesita una reorganización profunda y aunar voluntades.
En el caso presentamos:
- Descripción de la empresa
- Inquietudes de la propiedad
- Fase de análisis - diagnóstico
- Proyectos que se plantean
- Proyecto clave
- Beneficios de la implantación
Nos adaptamos a la realidad de tu empresa
Toda empresa atraviesa diferentes etapas a lo largo de su ciclo de vida. Durante estas etapas las necesidades de la empresa van evolucionando y la toma de decisiones y medidas concretas a cada momento se vuelve fundamentar para su futuro.
Rentabilidad
Hay momentos en que tu empresa necesita maximizar la rentabilidad para ser competitiva en el mercado.
Impulso para crecer
Conseguir alcanzar el umbral de un tamaño empresarial sostenible es clave para la viabilidad de su empresa.
Relevo en dirección
Uno de los momentos cruciales para la pyme es una correcta renovación y relevo generacional de personas clave para el negocio o su dirección.
Consolidación y calidad de vida
Una empresa sólida a largo plazo solo es posible si se consigue una calidad de vida razonable para el empresario.
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