Relevo Generacional
Elaboramos, diseñamos e implementamos el PROCESO DE RELEVO GENERACIONAL dónde se consideran tanto los aspectos relativos a la propiedad, como los relacionados con la administración de la empresa y la armonía familiar. Contar con una consultoría experta en empresa familiar como Iberdac hará que obtengas el asesoramiento adecuado y adaptado a tus necesidades y se prioricen los objetivos como:
- Garantizar la estabilidad en la dirección de la empresa.
- Un nuevo director que aporte nuevas ideas e impulse la gestión de la compañía.
- Que todos los socios tengan el convencimiento de que la solución hallada es justa y equilibrada.
Control de Gestión y Estrategia de Crecimiento Empresarial
A partir de cierta dimensión, la empresa ya no puede gestionarse por la supervisión directa del empresario. Cuando ya hay una estructura de personal con mandos intermedios, es necesario disponer de un sistema de control de gestión o sistema de control de empresa que permita establecer objetivos y revisar periódicamente los resultados.
El Sistema de Control te facilitará la toma de decisiones acertadas basadas tanto en datos objetivos como la experiencia personal. Dirigir una empresa con una facturación de 2 o 3 millones de euros sin disponer de un sistema de Control de Gestión o Control de Empresa es exponerse a riesgos innecesarios, y pone en peligro el crecimiento rentable del negocio.
