IMPULSO PARA CRECER

Caso de Éxito

Reestructuración de empresa del sector de la restauración.

En el último año existieron problemas con la gestión del personal,
desorganización y una falta de dirección y orientación profesional, falta de información de la marcha del negocio, y una baja rentabilidad.

En el caso presentamos:

  • Problemática existente
  • Diagnóstico de situación
  • Implantación del proyecto
  • Acciones realizadas
  • Resultados obtenidos

Nos adaptamos a la realidad de tu empresa

Toda empresa atraviesa diferentes etapas a lo largo de su ciclo de vida. Durante estas etapas las necesidades de la empresa van evolucionando y la toma de decisiones y medidas concretas a cada momento se vuelve fundamentar para su futuro.

Rentabilidad

 
Hay momentos en que tu empresa necesita maximizar la rentabilidad para ser competitiva en el mercado.

Impulso para crecer

 
Conseguir alcanzar el umbral de un tamaño empresarial sostenible es clave para la viabilidad de su empresa.

Relevo en dirección

 
Uno de los momentos cruciales para la pyme es una correcta renovación y relevo generacional de personas clave para el negocio o su dirección. 

Consolidación y calidad de vida

 
Una empresa sólida a largo plazo solo es posible si se consigue una calidad de vida razonable para el empresario.
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