RENTABILIDAD
Caso de Éxito
Racionalización de una empresa dedicada a la fabricación y distribución de helados y turrones
La empresa tiene buena información sobre los procesos de fabricación
y distribución, pero una insuficiente información económica. La
información disponible en la empresa no se utilizaba de forma adecuada para evaluar los problemas ni para ayudar a la toma de decisiones.
En el caso presentamos:
- Problemática existente
- Diagnóstico de situación
- Implantación del proyecto
- Acciones realizadas
- Resultados obtenidos
Nos adaptamos a la realidad de tu empresa
Toda empresa atraviesa diferentes etapas a lo largo de su ciclo de vida. Durante estas etapas las necesidades de la empresa van evolucionando y la toma de decisiones y medidas concretas a cada momento se vuelve fundamentar para su futuro.
Rentabilidad
Hay momentos en que tu empresa necesita maximizar la rentabilidad para ser competitiva en el mercado.
Impulso para crecer
Conseguir alcanzar el umbral de un tamaño empresarial sostenible es clave para la viabilidad de su empresa.
Relevo en dirección
Uno de los momentos cruciales para la pyme es la correcta renovación y relevo generacional de personas clave para el negocio o su dirección.
Consolidación y calidad de vida
Una empresa sólida a largo plazo solo es posible si se consigue una calidad de vida razonable para el empresario.
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